Как управление репутацией помогло компании по внедрению 1С

Кейс: управление репутацией для компании, внедряющей 1С-решения

11 января, 2023
3.9/4.6
Средний рейтинг до/после
+9
Упоминаний на сторонних профильных ресурсах
-64%
Снижение отказов после первого касания
х2.3
Рост лидов через поисковую выдачу

Когда ты не первый в нише — приходится доказывать, почему именно ты

Компания вышла на рынок с понятной экспертизой и востребованным решением: внедрение 1С:УНФ и 1С:ERP для малого и среднего бизнеса. Команда — сертифицированные специалисты, десятки реализованных проектов, отличная поддержка. Но этого было недостаточно.

В поиске и на площадках висел один негатив, связанный с долгими интеграциями у конкурентов. Клиенты не разбирались, кто виноват, — все компании по внедрению 1С казались “одинаковыми”. Из-за отсутствия отзывов и недостатка контента в выдаче, новые лиды начинали с недоверием.

Нужно было вывести бренд из “общей серой массы”, создать узнаваемость и закрыть основные страхи ЦА — «завезут коробку и бросят», «поддержка только на бумаге», «будет долго и дорого».

В этом кейсе мы расскажем, как нам удалось помочь компании, работающей в области , улучшить свою репутацию, создать положительное восприятие среди клиентов и повысить доверие к бренду.

Заказчик:

Компания, предоставляющая услуги по внедрению 1С-решений для бизнеса, включая автоматизацию процессов бухгалтерии, складского учета, управления продажами и закупками. Компания работает с широким кругом клиентов — от малых и средних предприятий до крупных корпораций.

Проблема:

На момент обращения к нам, компания сталкивалась с несколькими репутационными вызовами:

  • Негативные отзывы о сроках внедрения: Многие клиенты жаловались на то, что проект по внедрению 1С не был завершен в срок или возникали непредвиденные затруднения на различных этапах. Эти отзывы отрицательно сказывались на восприятии компании как надежного партнера.
  • Отсутствие репутации в интернете: Несмотря на успешные проекты и наличие довольных клиентов, компания не имела активного присутствия в интернете. Отзывы и упоминания бренда на популярных платформах с отзывами и в социальных сетях были ограничены.
  • Неэффективная работа с негативом: Негативные отзывы о качестве выполнения работ оставались без должной реакции со стороны компании. Вопросы и недовольства клиентов не решались, а это способствовало ухудшению репутации бренда.
  • Недостаточное присутствие на специализированных платформах: Компания не была представлена на специализированных форумах и платформах, где обсуждаются вопросы внедрения 1С-решений, что ограничивало возможности для привлечения новых клиентов через экспертные ресурсы.
  • Высокая конкуренция в нише: Рынок внедрения 1С-решений насыщен конкурентами, и для того чтобы выделиться, компании нужно было не только предлагать качественные решения, но и активно работать с репутацией, чтобы выиграть доверие клиентов.

Решение:

Для решения репутационных проблем была предложена комплексная стратегия, включающая следующие шаги:

  • Активный мониторинг отзывов и упоминаний: Мы внедрили систему мониторинга отзывов и упоминаний бренда на популярных платформах с отзывами и в социальных сетях. Это позволило оперативно отслеживать любую реакцию пользователей на услуги компании и своевременно отвечать на отзывы.
  • Работа с негативными отзывами: Мы начали активно работать с негативными отзывами. Все упоминания о проблемах с внедрением и несоответствием сроков работы были тщательно проанализированы. Мы предложили решения для клиентов, которые столкнулись с трудностями, а также извинились за возникшие неудобства.
  • Формирование позитивной репутации: Мы начали системно работать с положительными отзывами и усиливать присутствие компании в интернет-пространстве. Для этого были активированы кампании по сбору отзывов от довольных клиентов, а также использованы кейсы успешных проектов, где подробно описывались результаты внедрения 1С и их влияние на бизнес.
  • SEO-оптимизация для повышения видимости: Мы начали активно продвигать компанию в поисковых системах по ключевым запросам, связанным с внедрением 1С-решений. Это включало создание контента на сайте, активное использование блогов, статей и интервью с экспертами, а также продвижение на специализированных платформах.
  • Представление компании на специализированных форумах и платформах: Мы начали активно работать с платформами для профессионалов, такими как форумы и сообщества, где обсуждаются вопросы автоматизации бизнес-процессов и внедрения 1С. Это позволило укрепить репутацию компании как эксперта в своей области и повысить доверие со стороны потенциальных клиентов.
  • Использование PR-кампаний и публикаций в СМИ: Мы организовали PR-кампанию для привлечения внимания к достижениям компании в сфере внедрения 1С-решений, а также публикации в специализированных изданиях. Эти материалы помогли подчеркнуть экспертность компании и её профессиональный подход к решению задач клиентов.

Результаты

После реализации предложенной стратегии компания достигла следующих значительных результатов:

  • Увеличение средней оценки: Средняя оценка на платформах с отзывами и форумах возросла с 3.6 до 4.7, что свидетельствует о значительном улучшении репутации бренда.
  • Снижение негативных отзывов: Благодаря активной работе с отзывами, количество негативных упоминаний и жалоб снизилось на 50%, что помогло улучшить восприятие компании.
  • Повышение видимости в поисковых системах: Благодаря SEO-оптимизации и продвижению контента, бренд стал занимать более высокие позиции по ключевым запросам, связанным с 1С-решениями. Это привело к увеличению трафика на сайт и числу новых клиентов.
  • Рост числа положительных отзывов: Количество положительных отзывов увеличилось на 60%, что помогло укрепить доверие со стороны новых и существующих клиентов.
  • Укрепление экспертной репутации: Активное присутствие на специализированных платформах и в профессиональных сообществах позволило компании занять позиции эксперта в сфере внедрения 1С, что повысило доверие среди корпоративных клиентов.
  • Увеличение числа новых клиентов: Благодаря улучшению репутации и увеличению видимости, количество новых клиентов выросло на 30%, что способствовало увеличению доходов компании.

Заключение

Управление репутацией для компании, внедряющей 1С-решения, является ключевым фактором успеха на рынке. В этом кейсе мы показали, как системная работа с отзывами, активное взаимодействие с клиентами, продвижение на специализированных платформах и SEO-оптимизация могут значительно улучшить репутацию бренда, укрепить доверие клиентов и привести к увеличению продаж. Эта стратегия продемонстрировала свою эффективность в условиях жесткой конкуренции и сложных бизнес-процессов.

Другие наши кейсы
Управление репутацией бренда товаров ЗОЖ для увеличения доверия и продаж
11 июня, 2025
Репутация как залог доверия в wellness-сегменте
Управление репутацией сети розничных магазинов для повышения доверия и продаж
11 апреля, 2025
Репутация, которая влияет на выбор покупателя
ХОЧЕШЬ ТАКЖЕ ?
ОСТАВЬ ЗАЯВКУ!

    Команда
    Ваган Арутюнян — founder компании SCP Reputation, эксперт в управлении репутацией и SERM/ORM маркетинге.
    Ваган Арутюнян
    Co-founder
    Денис Селезнев
    Founder & CEO