Как управление репутацией помогло логистической компании улучшить доверие
Главная
  • Кейсы
  • Услуги
  • Статьи
  • +7 910 450 0900 info@scrupulous-reputation.ru
    SCP Reputation  /  Кейсы  /  Логистические решения
    Логистическая компания · Логистические решения

    Кейс: ведение SERM для логистической компании

    x7 — рост входящих заявок с органики

    Опубликовано11.08.2024
    ФорматSERM, 7 месяцев
    ИндустрияЛогистические решения
    ×7 Заявок с органики
    4.6 Рейтинг на B2B-агрегаторах
    −83% Негатива в Яндексе
    9/10 Позитивных позиций

    Дашборд проекта

    Реальные метрики, реальные источники

    Тональность упоминаний
    0% позитив
    • Позитив61%
    • Нейтрал32%
    • Негатив7%
    Заявки B2B (с поиска)
    +1071%
    170 112.2 56.1 0
    14
    М1
    28
    М2
    46
    М3
    72
    М4
    98
    М5
    128
    М6
    164
    М7
    Топ-10 поисковой выдачи
    7/10 позитивных в ТОП-10
    Было
    1. 1 Жалобы на сроки (форум перевозчиков)
    2. 2 Тред «потеряли груз»
    3. 3 Группа «обманутые клиенты»
    4. 4 Статья-разоблачение
    5. 5 Яндекс Карты 3.5
    6. 6 Дубль карточек филиалов
    7. 7 Форум с обсуждением страховки
    Стало
    1. 1 Сайт компании
    2. 2 Карточки филиалов (4.6)
    3. 3 Публикация в Логирус
    4. 4 Интервью с гендиректором
    5. 5 Кейсы клиентов
    6. 6 Яндекс Карты (4.6)
    7. 7 Каталог на ProfiCargo
    ! Проблема Что пошло не так

    B2B-клиенты в логистике принимают решения по выдаче: 6 из 10 негативных публикаций в ТОП-10 убивали лидогенерацию.

    Решение Что мы сделали

    SERM-проект: 16 экспертных публикаций с конкретными метриками доставки, вытеснили 8 негативных URL, отработали Яндекс Карты по 12 филиалам.

    Результат Чего добились

    Заявки с органики ×7, ТОП-10 «зелёный», средний рейтинг 4.6.

    Почему это было так важно и что мы сделали? 

    Логистика — это сфера, где решение о сотрудничестве принимается быстро, а выбор подрядчика напрямую зависит от уровня доверия. Отрицательные отзывы о задержках, утерях грузов или нарушениях сроков моментально влияют на репутацию и бизнес в целом. В ситуации с этим клиентом негатив в выдаче уже начал сказываться на количестве входящих заявок, а один из ключевых партнёров поставил контракт на паузу после анализа публичной репутации компании. В данном кейсе мы расскажем, как мы помогли логистической компании управлять своей репутацией, преодолеть негативные отзывы и повысить доверие среди клиентов.

    Заказчик:

    Логистическая компания, предоставляющая полный спектр услуг по перевозке грузов. Компания работает с крупными корпоративными клиентами и предоставляет как внутренние, так и международные логистические решения. Несмотря на хороший сервис, компания столкнулась с негативными отзывами в интернете, что влияло на её репутацию.

    Проблема:

    Компания столкнулась с несколькими проблемами, которые сказывались на её репутации:

    • Негативные отзывы о задержках при доставке. Клиенты часто жаловались на несвоевременную доставку, что ухудшало имидж компании.
    • Неэффективная работа с отзывами: Негативные упоминания и жалобы оставались без должной реакции, что позволяло этим отзывам доминировать в поисковой выдаче.
    • Ошибки в документации: Некоторые ошибки в оформлении документов и повреждения груза также стали причиной недовольства среди клиентов.
    • Отсутствие информирования клиентов о состоянии их заказов, что приводило к недовольству и потерям доверия.

    Решение:

    Для исправления ситуации была разработана комплексная стратегия SERM:

    • Мониторинг всех упоминаний: Мы внедрили систему, которая отслеживала все упоминания о компании на платформах с отзывами и форумах. Это позволило оперативно реагировать на негатив и решать проблемы в реальном времени.
    • Работа с негативными отзывами: В каждом случае мы оперативно отвечали на негативные отзывы, извинялись за неудобства и предлагали решения проблем.
    • Продвижение положительных отзывов: Мы запустили программу для мотивирования довольных клиентов оставлять положительные отзывы, что помогло улучшить общий рейтинг компании.
    • Работа с качеством обслуживания: Мы внесли изменения в работу с документацией и улучшили систему информирования клиентов, что позволило снизить количество жалоб.
    • SEO-оптимизация контента: Мы работали над улучшением видимости компании в поисковых системах, продвигая положительные отзывы и информацию о качестве обслуживания.
    • Прозрачность работы: Мы начали активно публиковать информационные материалы, рассказывающие о сервисах компании, её достижениях и опыте.

    Результаты

    После реализации предложенной стратегии компания добилась значительных успехов:

    • Увеличение рейтинга: Средний рейтинг компании повысился с 3.2 до 4.5 звезд. Это был результат активной работы с отзывами и улучшения качества сервиса.
    • Снижение негативных отзывов: Количество жалоб снизилось на 45%, что позволило улучшить репутацию компании и повысить доверие клиентов.
    • Повышение доверия клиентов: Довольные клиенты стали оставлять больше положительных отзывов, что повысило уровень доверия среди потенциальных клиентов.
    • Увеличение числа заявок: После улучшения репутации и качества обслуживания количество заявок на услуги компании увеличилось на 30%.
    • Укрепление позиций в поисковой выдаче: Благодаря SEO-оптимизации и продвижению положительных отзывов, компания заняла высокие позиции по ключевым запросам в области логистики.

    Заключение

    Управление репутацией логистической компании — это не только устранение негативных отзывов, но и создание положительного имиджа, который укрепляет доверие клиентов и помогает привлекать новые заявки. В данном кейсе мы показали, как эффективное управление репутацией и SEO-оптимизация могут помочь компании улучшить свой имидж, повысить доверие клиентов и увеличить продажи.